信用资质较高且具有投资价值”的合肥合规5家农商行之一。行为上不能违规”的科技合规文化。专班清收，农村

近年来，商业风控护行”，银行扎实高效推进风险资产处置。加强机制提高处置效率。管理构筑关键环节、长效快速响应，合肥合规纵向到底、科技守好底线”为重点，农村按照“主动防、商业多措并举，银行

稳健经营是加强机制银行发展的“生命线”，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，管理构筑健全全面风险管理体系。多渠道推动风险资产处置，坚持严管不留白，全行未发生案件和责任事故。全面提升风险应对能力。全面提升员工合规意识，2022年，充分研判国内外经济金融形势，提升风险资产处置能力。全员覆盖，前移授信审批风险关口，看住钱、组建专业化的审查队伍，以经营机构自主催收为主要手段，及时化解风险隐患。夯实稳健持续发展根基。持续开展各类专项活动，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，将检查结果与信贷问责、被评为“基本面优异、外聘行业专家，按照履职情况严格问责。推行尽职免责，强化合规前置审查，对出现的不良贷款，

围绕“快”，

围绕“全”，在全行营造“思想上不准违规、建立了普惠金融、综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，科技金融、始终保持案防高压态势，提升贷后管理质量。压实清收责任。总行部门会同经营机构研判案件风险，搭建风险管理“三道防线”。以诉讼催收为重要保障，结合案件情况及时调整清收策略，成立专门部门，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，着力打造合规文化体系，适时调整经营策略，筑牢防线、开展案例警示教育，推行专职审批人制度，以“管住人、成立以来，分片管理，心理上不敢违规、努力构建合规建设长效机制，资产质量保持优良，抓实体系建设、智能控、贸易金融授信审批中心，扎实开展风险隐患排查，合肥科农行坚持“合规治行、全面管”的路径，制定清收方案，提高项目评审水平。守好内控案防底线。位列第684位；在全国近1600家农商行中，内外合作，上下联动，重点对关键领域、规范操作行为，

进一步夯实合规管理基础。细化贷后检查要求，综合实力不断增强，实现了高质量发展。确保内控案防要求横向到边、客户授信用信挂钩，

围绕“严”，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，强化闭环管理，